企业战略管理(21世纪远程教育精品教材)/经济与管理系列 中国人民大学出版社 caj kindle 百度云 azw3 夸克云 下载 pdb pdf

《企业战略管理》在概述相关概念及企业战略管理理论的基础上，按照战略分析、战略选择和评价、战略实施和控制的逻辑顺序安排各章内容。首先，通过对企业外部环境的分析确定企业使命和战略目标；然后分别阐述企业总体战略、靠前化经营战略、竞争性战略、职能性战略的选择和评价；后从组织结构、领导等方面论述战略实施过程中的控制与变革等问题。

《企业战略管理》由邹昭？编著。

章  导论

  节  企业战略的基本概念

  第二节  企业战略的管理

第二章  企业外部环境分析

  节  宏观环境分析

  第二节  微观环境――产业与市场环境分析

第三章  企业资源与战略能力分析

  节  资源基础的企业理论

  第二节  资源与能力分析的理论框架――价值链

  第三节  公司投资组合分析

  第四节  确认关键问题

第四章  企业总体战略

  节  战略开发可选的方向

  第二节  企业发展战略

  第三节  企业撤退战略

第五章  企业竞争战略

  节  基本竞争战略

  第二节  蓝海战略

第六章  中小企业战略分析

  节  零散型产业战略分析

  第二节  新兴产业战略分析

第七章  跨国企业战略分析

  节  跨国经营的动机

  第二节  国际化经营进入国外市场的方式与职能演进

  第三节  跨国企业的国际战略

  第四节  跨国企业资源寻求战略

第八章  企业战略的实施

  节  企业战略与组织结构

  第二节  企业战略与企业文化

  第三节  权力与利益相关者

主要参考文献

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书籍介绍

《企业战略管理》在概述相关概念及企业战略管理理论的基础上，按照战略分析、战略选择和评价、战略实施和控制的逻辑顺序安排各章内容。首先，通过对企业外部环境的分析确定企业使命和战略目标；然后分别阐述企业总体战略、国际化经营战略、竞争性战略、职能性战略的选择和评价；最后从组织结构、领导等方面论述战略实施过程中的控制与变革等问题。