生产与动作管理：英文版，第8版 caj kindle 百度云 azw3 夸克云 下载 pdb pdf

本书共分5大部分，20章。主要内容包括：概念及基本理论，产品设计与产品选择，设施与工作结构设计、供应链管理第系统构造。作者将运作管理置于企业整体活动框架之中。每章都提供相应的实际案例，使枯燥的定量控制行为变得生动有趣。书中配备大量习题，以供练习和讨论，寓教于学，充分启发读者的思路。全书行文流畅，语言通俗易懂，深入浅出，引人入胜。

Section 1Nature and Context of Operations Management

1.Introduction to the Field

2.Operations Strategy and Competitiveness

3.Project Management

Section 2Product Design and Process Selection

4.Product Design and Process Selection-Manufacturing

5.Product Design and Process Selection-Services

6.Quality Management

Section 3Design of Facilities and Jobs

7.Strategic Capacity Management

8.Just-in-Time Production Systems

9.Facility Location

10.Facility Layout

11.Job Design and Work Measurement

Section 4Managing the Supply Chain

12.Supply Chain Management

13.Forecasting

14.Aggregate Planning

15.Inventory Systems for Independent-Demand

16.Inventory Systems for Dependent Demand :MRP-Type Systems

17.Operations Scheduling

Section 5Revising the System

18.Operations Consulting

19.Business Process Reegineering

20.Synchronous Manufacturing and Theory of Constraints

Appendixes

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本书共分5大部分，20章。主要内容包括：概念及基本理论，产品设计与产品选择，设施与工作结构设计、供应链管理第系统构造。作者将运作管理置于企业整体活动框架之中。每章都提供相应的实际案例，使枯燥的定量控制行为变得生动有趣。书中配备大量习题，以供练习和讨论，寓教于学，充分启发读者的思路。全书行文流畅，语言通俗易懂，深入浅出，引人入胜。